為發(fā)揮服務(wù)前勤、指導(dǎo)前勤的作用，歐亞商業(yè)連鎖人力資源部和審計(jì)監(jiān)察法務(wù)部負(fù)責(zé)綠園廣場區(qū)各門店的包保工作。

根據(jù)超市總部下發(fā)的《果蔬商品競賽檢查提綱》，共圍繞著商品陳列管理、商品價(jià)格及市調(diào)管理、商品質(zhì)量及鮮度管理、現(xiàn)場及庫房管理、品項(xiàng)管理、進(jìn)貨管理這六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)與檢查相結(jié)合。在本次檢查過程中，包保人員發(fā)現(xiàn)各個(gè)門店的果蔬陳列、質(zhì)量、價(jià)格、細(xì)節(jié)等相比以前發(fā)生很大的變化。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，包保人員及時(shí)與門店管理者進(jìn)行溝通，再進(jìn)行整改檢查；深入了解門店困難及需求，并協(xié)助門店進(jìn)行多部門溝通，拿出解決辦法落地執(zhí)行，直至包保門店達(dá)標(biāo)。